Varustelekas Jahresbericht 2022

Die Golddublonen und Eichhörnchenfelle, die wir letztes Jahr erbeutet haben, wurden erfasst und zur Sicherheit überprüft. Hier ein Rückblick auf das Jahr 2022 aus unserer Perspektive, in Worten und Zahlen. Viel Spaß.

Leben während der Kriegswirtschaft: Unser Umsatz hat unsere Erwartungen übertroffen

Der vielleicht auffälligste Faktor des letzten Jahres war die feige Invasion der unabhängigen und souveränen Ukraine durch die kriminelle Bande, auch bekannt als Russische Föderation. Es ist entmutigend, über die Auswirkungen des Krieges auf unser Geschäft zu schreiben, während das ukrainische Volk um seine Existenz kämpft und Menschen sterben und leiden. So beunruhigend es auch ist, die Tatsachen sind, wie sie sind: Der Krieg hat im Laufe der Menschheitsgeschichte einigen Unternehmen Auftrieb gegeben.

Der Krieg ließ die Nachfrage sprunghaft ansteigen. Über Privatpersonen, Hilfsprojekte und andere Kanäle gelangte eine beträchtliche Menge an Materialien in die Ukraine. Der Kauf kampftauglicher Kleidung und Ausrüstung beschränkte sich nicht auf den akuten Bedarf in der Ukraine; Reservisten und normale Bürger in ganz Europa wurden dazu angehalten, ihren Bereitschaftszustand zu aktualisieren.

Unser Gesamtumsatz lag bei 23,1 Millionen Euro, rund 24 % mehr als im Vorjahr.

Das Verhältnis der Kategorien war durch den Krieg stark beeinträchtigt. Das deutlichste Wachstum wurde beim Verkauf von Marken anderer Hersteller verzeichnet, insbesondere bei der medizinischen Kampfversorgung, persönlicher Schutzausrüstung, Campingausrüstung und Stiefeln. Auch die Eigenmarken von Varusteleka erlebten einen großen Aufschwung, allerdings funktionierte die Versorgung nicht zu 100 %, sodass potenzielle Umsätze verloren gingen. Es ist offensichtlich, dass Särmä TST das erfolgreichste darunter war.

Eines der Ziele von Varusteleka ist es, Wohlstand nach Finnland zu bringen. Unser Indikator hierfür ist die Handelsbilanz: die Differenz zwischen unseren Einkäufen im Ausland und unseren internationalen Verkäufen.

Diesmal war die Handelsbilanz negativ. Wir haben unsere Fähigkeit verbessert, die Herkunft von Produkten nachzuverfolgen, selbst wenn wir sie von einem inländischen Lieferanten kaufen. Schließlich verfügen viele Unternehmen über Produktionsstätten im Ausland. Dank unserer Arbeit im Bereich Nachhaltigkeit verfügen wir über bessere Daten.

Ein weiterer Faktor ist, dass wir unsere Puffer erhöht haben, um die Produktverfügbarkeit zu verbessern, und diese Käufe wurden zum Zeitpunkt der Bilanzierung nicht vollständig in Verkäufe umgewandelt.

Positiv ist, dass unsere Käufe von außerhalb der EU deutlich geringer sind als unsere Verkäufe in die andere Richtung. Unser Ziel ist es, den Anteil der inländischen Einkäufe kontinuierlich zu erhöhen, doch die Kapazität der finnischen Textilindustrie ist begrenzt. Gleichzeitig sind die europäischen Fabriken betriebsbereit, weshalb wir oft dorthin gehen.

Die Inflation explodiert und die Lieferketten geraten an ihre Grenzen.

Anfang 2022 sah es so aus, als würde die Welt nach der Viruspandemie unbekannten Ursprungs zur Normalität zurückkehren. Diese Hoffnungen zerschlugen sich, da der Krieg fast die gesamte Kapazität der europäischen Hersteller in dieser Branche beanspruchte. Zusammen mit den steigenden Energiekosten und anderen Heuschreckenplagen befinden wir uns in einer Lage steigender Kosten und geringerer Versorgungszuverlässigkeit. Wenn Sie festgestellt haben, dass Artikel nicht vorrätig sind, sind dies einige der Gründe. Ein großer Teil.

Unsere Betriebskosten sind um fast 21 % gestiegen. Um dem entgegenzuwirken, konnten wir die Dinge straffen und den Gürtel enger schnallen. Leider mussten auch wir einige Preise erhöhen. Die größten Kostensteigerungen betrafen die von uns genutzten Produkte, Materialien, die Fertigung, die Logistik und andere Ausgaben wie Mieten und Dienstleistungen. Darüber hinaus haben wir unsere Emissionen des Vorjahres mit einer Summe von 43.000 € (1.245 Tonnen CO2-Äquivalent) kompensiert.

Der Betriebsgewinn ist gestiegen, Steuern wurden gezahlt und der Besatzung wurde ein Bonus gewährt.

Da der Umsatz so stark ansteigt und die Maßnahmen zur Begrenzung des Kostenwachstums greifen, hat sich die Rentabilität erfreulich verbessert. Das EBIT für 2022 betrug 1,096 Mio. € / 4,74 %. Abzüglich Finanzierungskosten und Steuern beläuft sich der Nettobetrag auf sage und schreibe 824.150,04 Euro.

Angesichts aller Schwierigkeiten in diesem Bereich ist das ein hervorragendes Ergebnis. Wenn es uns gut geht, gibt es mehr zu teilen mit der Gesellschaft und der Crew.

Wir haben fast 5 Millionen Euro an direkten und indirekten Steuern bezahlt, wobei die Mehrwertsteuer den größten Anteil daran hat. Wer international Geschäfte macht, muss hier und da Steuern zahlen, aber der Großteil davon landet immer noch in der Kiste des finnischen „Steuerbären“.

Varusteleka hat ein Bonussystem, das vom Gewinn abhängt. Wenn eine bestimmte Schwelle erreicht und überschritten wird, beginnt die Erhöhung des Bonuspools, der 199.414 € erreicht hat. Davon wurden 43.073 € für Aufwendungen für Altersvorsorge und dergleichen abgezogen, der Rest wurde gleichmäßig unter den Mitarbeitern entsprechend ihrer Arbeitszeit aufgeteilt; jeder erhält unabhängig von seiner Gehaltsstufe den gleichen Anteil. Der durchschnittliche Crew-Mitarbeiter erhielt 2.431 Euro.

Es sind also gemischte Gefühle vorhanden. Wir haben uns hervorragend geschlagen und haben allen Grund, stolz und dankbar zu sein. Gleichzeitig war das letzte Jahr eine harte Erinnerung daran, dass Krieg und andere Krisen uns tendenziell Auftrieb geben. Dies ist eine demütigende Beobachtung und verschafft einen Einblick in die Lage in unserem Heimatland.

Visionen der Zukunft

Unser ultimatives Ziel bleibt einfach: die vollständige Weltherrschaft. Unsere Strategie für die nahe Zukunft und darüber hinaus umfasst folgende Dinge:

Make Europa Great Again!

Globale Lieferketten können eine Belastung sein und wir möchten die Qualität der Kleidung und Ausrüstung, die wir verkaufen, verbessern. Dies bedeutet, dass die Produktion unserer Eigenmarken mit billigen Arbeitskräften eingestellt wird; die gesamte Produktion wird in die EU und nach Finnland verlagert.

Amerika zuerst!

Unser Umsatz in den USA und Kanada ist so stark gestiegen, dass wir große Geschütze auffahren, um den nordamerikanischen Markt besser bedienen zu können und an das glänzende Geld zu kommen. Wir richten eine Operationsbasis (diesmal wirklich) in den US ein und bauen dort ein optimiertes Vertriebsnetz auf. Derzeit versenden wir jedes einzelne Paket an Sie über den Atlantik, was im Hinblick auf Kosten und Emissionen nicht wirklich effektiv ist.

Marken-Level-Up

Wir sind noch nicht ganz weltberühmt und unsere Propagandaabteilung arbeitet daran.

Es ist eine wundervolle Welt und die Wirtschaftsprognosen sind bestenfalls vage, aber egal was passiert, wir arbeiten weiter daran, das Wachstum des Unternehmens aufrechtzuerhalten, Arbeitsplätze für die Crew zu schaffen und coole Sachen zu machen.

Abschließend

Ein riesiges Dankeschön an die Varusteleka-Crew für die epischen Ergebnisse des Jahres 2022 und all die guten Dinge, die wir erreichen konnten. Ein großes Dankeschön auch an unsere alten und neuen Kunden, die uns die Treue halten. Es war uns eine Ehre, Ihnen zu dienen. Kein Unternehmen kann ohne Lieferanten und Partner überleben; auch Ihnen allen gilt unser aufrichtiger Dank.

PS: Um die Prioritäten klar zu halten, denken Sie daran, die Ukraine zu unterstützen! Sie kämpfen auch für uns gegen Russland und werden diese Terroristen von ihrem Boden vertreiben. Slava Ukraini!